11月7日，公司召開10月份管理工作會，公司董事長曹劍忠，黨委書記、總經(jīng)理張道紅出席會議并講話。會議由公司副總經(jīng)理師耀強(qiáng)主持。
會議聽取了13個部門負(fù)責(zé)人關(guān)于10月份工作匯報(bào)和11月份工作部署。
會議強(qiáng)調(diào)，歲末將至，安全管理須臾不可松懈。全公司要深刻汲取同行業(yè)事故教訓(xùn)，重點(diǎn)排查有限空間及作業(yè)風(fēng)險，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，筑牢安全生產(chǎn)防線。
要緊盯銷售進(jìn)度。執(zhí)行日匯報(bào)、周調(diào)度、月考核制度，深入貫徹落實(shí)全市“枝品枝用·酒業(yè)振興”工作推進(jìn)會議精神，迅速組建公司領(lǐng)導(dǎo)任組長、各職能部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，明確分工，分解任務(wù)。
要繼續(xù)做好人員定責(zé)。人力資源部要持續(xù)梳理完善部門職責(zé)和崗位要求，再次定崗定責(zé)，保障職工在相同崗位、相同工作條件下獲得平等的勞動報(bào)酬。
要抓好體系審核整改。將10個觀察項(xiàng)作為內(nèi)部不合格項(xiàng)對待，并舉一反三，提升公司內(nèi)部管理，加大對江口廠區(qū)檢查力度。
要繼續(xù)營造枝江酒業(yè)之夜CCTV-3·2025《綜藝盛典》演唱會購酒送票宣傳氛圍。品牌部持續(xù)做好品牌營造和宣傳，辦公室協(xié)調(diào)接待服務(wù)等相關(guān)工作。
要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理。跟進(jìn)“年份酒”“柔雅型”雙權(quán)威認(rèn)證的新品上市進(jìn)度。
會議要求，要以全國消防宣傳月為契機(jī)，全面強(qiáng)化冬季防凍防火、消防安全及用電管理，切實(shí)提升職工安全意識，深入排查隱患，確保安全責(zé)任直達(dá)基層末梢，全力守護(hù)職工生命與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
會上還對2026年春節(jié)備貨、廠容廠貌、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場6S管理提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)易能能、張明、楊家法及總會計(jì)師、總經(jīng)理助理、中層干部20余人參會。
